Bruce Dysley Daisley: 5 formas de prevenir la productividad laboral con placer

Jack Dysley
bruce disley ( Bruce Daisley )- sobre lo que impide trabajar con eficacia y placer. Bruce dysley es el vicepresidente de Twitter, que vende una empresa comercial en Europa, África y Medio Oriente. Escribió el libro “La alegría del trabajo”, conduce el popular podcast “Comer, dormir, trabajar, repetir” (también está el libro del mismo nombre). En el verano de 2019, en el foro SAP Success Connect en Londres, habló sobre cómo lidiar con agotamiento en el trabajo.

Debemos hacer frente al volumen de trabajo de forma más creativa.

Bruce Daisley – Keynote Speaker | London Speaker Bureau
*Bruce Dysley (Daisley)

Bruce Dysley (Daisley):

En una situación en la que la mitad de la jornada laboral se dedica a correspondencia postal inútil a muchas sucursales y negociaciones que duran horas, muchas veces no hay tanto tiempo para cosas realmente importantes.

Al mismo tiempo, la productividad no se calcula en la oficina durante horas, sino en el progreso logrado.

“Uno de mis empleados dijo:” No tenemos una política firme con respecto al trabajo desde casa.

Si no tengo tiempo para hacer nada en el trabajo, ¿puedo irme a casa a las tres para terminar todo? Pensé: “¡Qué vergüenza, creamos un ambiente en el que convertimos a los adultos en bebés!”. – dice Dely.

Nos vemos obligados a estar siempre en contacto.

*Bruce Dysley (Daisley)

Los dispositivos modernos permiten, con su ayuda, realizar una gran cantidad de tareas desde absolutamente cualquier punto: en el parque, de camino a la oficina, de camino a casa.

Suelen hablar de este fenómeno como algo positivo: sí, nos da cierta movilidad y libertad.

Sin embargo, existen efectos negativos significativos: la jornada laboral se estira significativamente y la revisión constante de los dispositivos móviles genera estrés y ansiedad.

Como resultado, se suprime nuestra originalidad e ingenio, que son tan importantes en unas condiciones en las que los coches empiezan a robarnos poco a poco parte de nuestro trabajo.

Además, el estrés constante conduce al agotamiento profesional.

Es necesario desarrollar un ambiente de trabajo positivo y una atmósfera de seguridad psicológica.

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Bruce Dysley (Daisley)

La seguridad psicológica significa cierta presunción de inocencia.

“Imagínese que está trabajando en un departamento cargado del hospital y por casualidad a un paciente le dieron un medicamento destinado a otro.

En un ambiente psicológicamente seguro, irá inmediatamente a sus colegas y confesará.

Y si tiene miedo de las consecuencias y tiene miedo de perder el trabajo, entonces ocultará la verdad ”, señala Dely.

Nuestro estado de ánimo afecta en gran medida nuestras acciones y soluciones.

La profesora de la Universidad de Kornell, Alice Aisen, realizó una serie de experimentos que mostraron una fuerte dependencia entre el estado de ánimo y las decisiones tomadas.

En el marco de uno de ellos, acudió a instituciones médicas y repartió bolsas con dulces a los médicos, luego de lo cual les mostró la enfermedad del paciente y pidió evaluar su estado.

Se encontró que los especialistas que estaban de buen humor estaban más atentos, hacían más preguntas y hacían un diagnóstico más certero.

Sin embargo, ese truco no pasará en las oficinas: no se puede simplemente dar un batido, con la esperanza de que esto mejore el estado de ánimo de los empleados.

Por lo tanto, la creación de una atmósfera positiva entre los empleados es una tarea seria para los empleadores.

No somos superhombre.

Bruce Daisley Archives - Dublin Tech Summit
Bruce Dysley (Daisley)

Nuestro desempeño con un aumento excesivo en el tiempo de trabajo solo empeorará.

Entonces, John Pencavel de la Universidad de Standford estudió cuándo se logra el máximo rendimiento en el trabajo físico utilizando el ejemplo de la leña.

Resultó que necesitas trabajar 56 horas a la semana.

Si entrenas 57 horas, el resultado será menos de 56 horas, y después de otro tiempo el aumento de rendimiento ya es mínimo.

“Y si hablamos de trabajo mental, ¿el cerebro puede soportar más trabajo que el cuerpo? Los datos muestran que menos”, dice el vicepresidente de Twitter.

Nuestro cerebro necesita recargarse como la batería de un teléfono.

Los recursos del cerebro no son infinitos.

Si al final del día está agotado, entonces haga ejercicio físico, camine, etc.

ayudará un poco: solo agregarán un par de por ciento de carga.

Por lo tanto, nuestro desempeño a las 10 p. m. aún no será el mismo que el de la mañana, por lo que siempre debe recordar el resto.

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