Bruce Dysley Daisley : 5 façons d'empêcher la productivité de travailler avec plaisir

Jack Dysley
Bruce Dysley ( Bruce Daisley )- sur ce qui empêche de travailler efficacement et avec plaisir. Bruce Dysley est le vice-président de Twitter, qui vend une société commerciale en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient. Il a écrit le livre "The Joy of Labor", dirige le podcast populaire "Eat, sleep, work, repeat" (il y a aussi le livre du même nom). À l'été 2019, lors du forum SAP Success Connect à Londres, il a expliqué comment gérer Burnout au travail.

Nous devons faire face au volume de travail de manière plus créative.

Bruce Daisley – Keynote Speaker | London Speaker Bureau
*Bruce Dysley (Daisley)

Bruce Dysley (Daisley):

Dans une situation où la moitié de la journée de travail est consacrée à une correspondance postale inutile avec de nombreuses succursales et à des négociations qui durent des heures, il n'y a souvent pas beaucoup de temps pour les choses vraiment importantes.

Dans le même temps, la productivité est calculée non pas effectuée au bureau pendant des heures, mais par les progrès réalisés.

"Un de mes employés a déclaré :" Nous n'avons pas de politique ferme concernant le travail à domicile.

Si je n'ai pas le temps de faire quoi que ce soit au travail, puis-je rentrer chez moi à trois heures pour tout finir ? " J'ai pensé : " Quel dommage, nous avons créé un environnement dans lequel nous transformons des adultes en bébés ! " – dit Dély.

Nous sommes obligés d'être toujours en contact.

*Bruce Dysley (Daisley)

Les gadgets modernes permettent, avec leur aide, d'effectuer un grand nombre de tâches à partir d'absolument n'importe quel point - dans le parc, sur le chemin du bureau, sur le chemin du retour.

Habituellement, ils parlent de ce phénomène comme de quelque chose de positif : oui, cela nous donne une certaine mobilité et liberté.

Cependant, il y a des effets négatifs importants : la journée de travail est considérablement allongée et la vérification constante des appareils mobiles provoque du stress et de l'anxiété.

En conséquence, notre originalité et notre ingéniosité sont supprimées, qui sont si importantes dans des conditions où les voitures commencent à voler lentement une partie de notre travail.

De plus, le stress constant conduit à l'épuisement professionnel.

Il est nécessaire de développer un environnement de travail positif et une atmosphère de sécurité psychologique

The PPA Festival 2019
Bruce Dysley (Daisley)

La sécurité psychologique signifie une certaine présomption d'innocence.

« Imaginez que vous travaillez dans un service chargé de l'hôpital et que par hasard un patient a reçu un médicament destiné à un autre.

Dans une atmosphère psychologiquement sûre, vous irez immédiatement chez vos collègues et avouerez.

Et si vous avez peur des conséquences et avez peur de perdre du travail, alors vous cacherez la vérité », note Dely.

Notre humeur affecte grandement nos actions et nos solutions.

Alice Aisen, professeur à l'Université de Kornell, a mené un certain nombre d'expériences qui ont montré une forte dépendance entre l'humeur et les décisions prises.

Dans le cadre de l'un d'eux, elle est venue dans des établissements médicaux et a distribué des sacs contenant des bonbons aux médecins, après quoi elle leur a montré la maladie du patient et a demandé à évaluer son état.

Il a été constaté que les spécialistes de bonne humeur étaient plus attentifs, posaient plus de questions et posaient un diagnostic plus précis.

Cependant, une telle astuce ne passera pas dans les bureaux: vous ne pouvez pas simplement distribuer un smoothie en espérant que cela améliorera l'humeur des employés.

Par conséquent, la création d'une atmosphère positive parmi les employés est une tâche sérieuse pour les employeurs.

Nous ne sommes pas des surhommes.

Bruce Daisley Archives - Dublin Tech Summit
Bruce Dysley (Daisley)

Notre performance avec une augmentation excessive du temps de travail ne fera que s'aggraver.

Ainsi, John Pencavel de l'Université de Standford a étudié quand la performance maximale dans le travail physique est atteinte en utilisant l'exemple du bois de chauffage.

Il s'est avéré que vous devez travailler 56 heures par semaine.

Si vous travaillez 57 heures, le résultat sera inférieur à 56 heures, et après une autre fois, l'augmentation des performances est déjà minime.

« Et si nous parlons de travail mental, le cerveau peut-il supporter plus de travail que le corps ? Les données montrent que moins », explique le vice-président de Twitter.

Notre cerveau a besoin d'être rechargé comme une batterie de téléphone.

Les ressources du cerveau ne sont pas infinies.

Si à la fin de la journée vous êtes épuisé, alors les exercices physiques, la marche, etc.

aidera légèrement - ils n'ajouteront que quelques pour cent de charge.

Ainsi, notre prestation à 22h ne sera toujours pas la même que le matin, il faut donc toujours se souvenir du reste.

Laisser un commentaire

fr_FRFrançais